Archive Page 2

14
Sep

Na 6 jaar interim zeggen we: “Missie geslaagd!”

De afgelopen zes jaar zijn geweldig geweest, Construsoft is een mooi bedrijf en heeft een prominente plaats op de BIM-kaart van de Benelux veroverd. Ik denk dat iedereen die de ontwikkelingen een beetje bij heeft gehouden dat wel met me eens kan zijn. Mijn missie is heel goed geslaagd, de opdracht die ik had meegekregen is naar volle tevredenheid van de aandeelhouders uitgevoerd en nu is het tijd om de balans op te maken en keuzes te maken voor de volgende stap. Nog een paar weken en dan zit deze klus (als interim commercieel directeur) er écht helemaal op! De organisatie heeft nu behoefte aan consolidatie, en daarvoor ben ik niet gekomen.

BIM en Virtual Design & Construction, verbinden
Gelukkig ben ik in de gelegenheid geweest om me nóg verder vakinhoudelijk te ontwikkelen, heb ik de verschillende windstreken van de BIM- / VDC-wereld (letterlijk) leren kennen in de vele buitenlandse reizen die ik heb mogen maken. Overal heb ik van de bouw gesnoven, gevoeld en geconsumeerd; in de VS, het Verenigd Koninkrijk, in Europa, Scandinavië, de Baltische staten en zelfs in China, Japan en Zuid-Korea. Het mooie daarvan is dat ik daarbij vele culturen en begrippen heb leren kennen én leren begrijpen. Vereerd was ik als ik op mijn reizen werd gevraagd presentaties te verzorgen; ben er zelfs speciaal voor afgereisd. De verschillende ervaringen die ik steeds opnieuw opdoe neem ik mee in volgende gesprekken en ik zet hierbij steeds graag mijn netwerk in om mensen te verbinden en organisaties beter in staat te laten zijn om hun (management- / organisatorische) vraagstukken te beantwoorden.

Construsoft gaf me steeds de ruimte bij buildingSMART actief te zijn. Momenteel – samen met BIM-collega’s van Schiphol Airport – help ik als facilitator een groep van internationale luchthavens op weg bij het leren spreken van een eenduidige BIM-taal.

Organisatie en management
Het bedrijf dat ik bijna 6 jaar geleden leerde kennen had een groeiende sales-afdeling en ondernam weinig structurele marketingactiviteiten. Het leuke was voor mij, als nieuwe commercieel directeur, dat de bij Construsoft werkzame mensen ambitieus en bovenal gedreven waren, open stonden voor nieuwe ideeën én dat de 2-hoofdige directie mij een plaatsje naast hen gunde. Een sales- en marketingorganisatie op poten zetten kost tijd, er gaan mensen weg en er komen nieuwe bij. Sommigen groeien en anderen blijven stilstaan. Ik schakelde waar het moest en zette alle middelen in die ik beschikbaar had (en soms meer dan de beschikbaarheid veroorloofde 😉).

Inmiddels is de organisatie op een niveau gekomen waar de aandeelhouders haar graag zien. Er zijn gespecialiseerde sales- en marketingteams gevormd, er is een goed functionerende binnendienst, het resultaat en rendement zijn uitstekend en de klanten tevreden. Ik ben er werklijk trots op dat marketing en sales in elkaars verlengstuk werken, dat de neuzen dezelfde kant op staan en dat we een mooie groei hebben bewerkstelligd. De veelzijdigheid van de bouwsector is tijdens deze voorlopig laatste interim-opdracht duidelijk weer naar voren gekomen en het maakt dat ik me nog steeds als een vis in het water voel.

New business development
Naast vakinhoudelijk BIM / VDC en de commerciële operatie van de organisatie ben ik bovendien nadrukkelijk bezig geweest met iets wat ik enorm leuk vind: ‘business development’. Noem het pionieren, noem het ondernemen, noem het hoe je het wilt maar een potentieel interessant product (niet eens geschikt voor een lokale markt) halen en succesvol implementeren… Ik vind het heerlijk en kan niet zonder dit soort mooie teamuitdagingen!

Nieuwe producten, nieuwe markten, Ansoff was er druk mee en ik ook. Naast ons zeer succesvolle portfolio in een zeer volwassen markt ben ik er met een nieuw team toch mooi in geslaagd om de adoptie van nieuwe methoden voor samenwerking (collaboration), calculeren (5D), plannen (4D) en bouwplaatsautomatisering te activeren.

Wat nu?
Dat is de vraag die ik regelmatig krijg. Mijn antwoord staat al in de eerste alinea van deze blogpost; de balans opmaken en keuzes afwegen. Vanaf 1 november aanstaande ben ik een week in Londen voor buildingSMART en daarna ga ik beslissingen nemen.

Ik ben bereikbaar op rob@hoogtij.nl en als je me mailt krijg je ook mijn mobiele nummer!

Share
20
Oct

Koud mailen -> geen interesse…

De nieuwe vorm van koud bellen begint me werkelijk de keel uit te hangen.. Ik krijg iedere dag steeds meer van dit quasi vriendelijke en leuk bedoelde mails… De stoute schoenen aangetrokken… Brrrrr Niet reageren en markeren als Spam zorgt voor diverse opvolgmails omdat ik nog niet gereageerd heb… En als ik terug stuur dat ik geen interesse heb krijg ik per kerende mail de vraag “waarom niet?” Lijkt wel alsof ik écht verantwoording verschuldigd ben?? Come on!
schermafbeelding-2016-10-20-om-10-34-20

Share
05
Oct

Korean BBQ

Share
09
Sep

Vlees op de botten

Nog vier maanden te gaan in dit jaar, de grote vakanties zitten er voor de meeste mensen in de bouw op en we kijken vooruit. Dat doen we meestal, vooruit kijken. Plannen maken, verwachtingen bijstellen, anticiperen op de behoefte en vraag van onze klanten en we gaan ons zelfs al bezig houden met de budgetten voor volgend jaar. Immers, we kijken vooruit!

Graag zou ik ook wel eens terug willen kijken en dan met name naar de ontstane versnippering van initiatieven die het samenwerken via BIM zouden moeten bevorderen. De ontstane situatie baart me namelijk zorgen.

Gelijkgestemden

Vanuit diverse gelederen wordt er gewerkt aan het implementeren van open BIM-standaarden, er wordt nagedacht over de te gebruiken naamgeving van objecten, de wijze waarop we samenwerken en informatie uitwisselen en het verspreiden van deze boodschap. Met zeer goede intenties worden werkgroepen gevormd, veelal door gelijkgestemden en meestal op lokaal niveau. In mijn beleving is lokaal niveau ook een verdeling naar land of regio, discipline of gebruikte software. We zien onder meer aannemers, opdrachtgevers, installatie-adviseurs, architecten en gebruikersgroepen maar ook door de overheid geïnitieerde samenwerkingen over elkaar heen buitelen en vechten om de aandacht, aandacht die ook écht verdiend wordt! Aansluiting op elkaar wordt gemist, wel gezocht maar resulteert veelal in een discussie over wie de lead heeft.

Het adagium “Wie betaalt bepaalt” gaat steeds vaker op, ook in de wereld van open BIM. Iedereen die hiermee te maken heeft, weet waar ik het over heb.

Usual suspects

Het vervelende is dat voor de gebruikers van BIM, en dan met name voor nieuwkomers, door de bomen het bos niet meer is te zien. Waar moet je je bij aansluiten? Wie moet je geloven? – Denk hierbij aan de usual suspects waar ik eerder al over schreef die ik nog steeds overal tegenkom maar ook de organisaties die BIM in hun naam hebben en evenementen organiseren zijn ondertussen niet meer te tellen.

Duidelijkheid

In mijn beleving is het Nationaal BIM Platform ooit opgericht om duidelijkheid te scheppen in het (toen al) enorme BIM-woud. Helaas moet ik constateren dat geen van de andere initiatieven aansluiting heeft gevonden (of niet heeft gezocht?) waardoor noodzakelijke investeringen uit zijn gebleven en de website en het platform nog niet het maximale rendement hebben kunnen halen. Ik hoop echter dat dat gaat veranderen als overal de plannen voor de komende periode worden gemaakt. Als we allemaal ons steentje bijdragen kan HNBP haar naam écht waarmaken.

Fase

Ook buildingSMART Benelux is door zo’n fase heen gegaan, men leek eraan voorbij te gaan en gebruikers van BIM namen het gebruik van IFC als standaard voor lief. Waarom zou je lid worden als je de standaard toch al gratis kan gebruiken? Gelukkig is daar in de laatste 1,5 jaar verandering in gekomen. Veel instanties en bedrijven hebben aansluiting gevonden bij buildingSMART, zijn lid geworden en leggen hun vraagstukken bij hen neer. Op dit moment zijn er legio vrijwilligers aan de gang en worden de eerste door de héle markt gefinancierde projecten bekend. Vorige week nog, heeft Schiphol Airport in samenwerking met buildingSMART een basis gelegd voor internationale afstemming tussen luchthavens en hun partners. Hierbij wordt breed gekeken, draagvlak gevonden buiten de sector en de resultaten zullen voor iedereen in de bouw beschikbaar zijn. Gisteren vernam ik dat er wéér een groot architectenbureau lid is geworden, dat is goed nieuws en zorgt voor meer vlees op de botten. Iets waar ik persoonlijk wel wat minder van zou kunnen gebruiken maar dat is iets heel anders.

Samenwerken

Wat ik hoop is, dat u, bij het maken van uw plannen, eens terugkijkt naar wat er allemaal voor u beschikbaar is en niet alleen vooruit kijkt om het zoveelste initiatief te starten. Steun Het Nationaal BIM platform (podium) en buildingSMART (inhoud) en help mee de bouw beter te laten samenwerken en hierover te communiceren.

Ik wens u vier mooie laatste maanden van 2016 toe!

Share
10
Jul

Een ervaring rijker, een column armer

Soms, niet vaak inderdaad, doe ik iets niet terwijl ik het wel had willen doen, goed over nagedacht heb en tóch voelt het niet goed. Wat ik dan doe? Ik vraag m’n directe omgeving (vrouw, kids), vrinden en maak de kring wat groter als ik er nog niet uit kom met wat goede bekenden, zakelijke relaties en collega’s.

Vorige week had ik zoiets. Mijn nieuwe column was klaar, vond ‘m goed doordacht, had stukken herschreven, passages verwijderd en ik was tevreden.

M’n column van vorige week, zo moet u weten, had lading. U weet wel, power, kracht, passie! Twee recente ontwikkelingen hebben me nogal geraakt en ik was het nare gevoel dat ik ervan over heb gehouden (bijna) helemaal kwijt door het van me af te schrijven.

De allerlaatste dag voor m’n vakantie, m’n laatste afspraak, noemde m’n gesprekspartner me een passionele man. Het gesprek ging over één van de 2 eerder genoemde situaties en hij zei me dat passie soms ook verkeerd kan uitpakken. Hij was er positief door geraakt, enkele van zijn collega’s wat minder. We hebben het uitgesproken en na een goede espresso positief uit elkaar gegaan.

Het andere zat me nog steeds niet lekker. Dus heb ik dit geprobeerd op te schrijven in de betreffende column, die van afgelopen week dus.

In een column vergroot je zaken uit en anderen maak je wat kleiner, het leuke van een column is dat je soms dingen kunt zeggen op een manier die anders is, prikkelend. Je kan de vinger op de zere plaats leggen zonder dat je direct een pleister hoeft te plakken.

Hetgeen ik had opgeschreven zat me echter niet helemaal lekker… Niet alleen had ik het over minder belangrijke zaken van het leven, ik had dit keer het ook over een vakgroep en velde een oordeel over hen. Dan begeef je je op glad ijs en ga je misschien de grens van het betamelijke over. Wist het alleen niet zeker, heb ‘m daarom ook niet alleen voorgelegd aan de eerdergenoemde maar ook aan betrokkenen.

Ben toch wel geschrokken van hun reacties, wat ik niet persoonlijk bedoelde werd wel zo opgepakt en ik kreeg het gevoel dat ik mensen zou kunnen beschadigen. Onbedoeld kwetsen. Daarom ben ik van mening dat ik de column van vorige week niet kan plaatsen.

Ben wederom een ervaring rijker, je bent nooit te oud om te leren. U bent een column armer maar na bovenstaande te hebben gelezen ga ik ervan uit dat hiermee instemt.

Ik wens u een fijne vakantie!

Rob Roef, juli 2015

Share
06
Dec

Are You Connected?

Het valt me op dat ik de meeste Tweeps (zo noemen we de mensen die actief zijn op Twitter) die het regelmatig hebben over #BIM (een # wordt in Twitter-jargon een hashtag genoemd, op basis waarvan snel een selectie of zoekopdracht kan worden gemaakt) wel ken, sommigen IRL (wat staat voor ‘in real life’, ofwel in het ‘echt’), anderen alleen virtueel.

Het groepje is niet zo groot, een paar honderd mensen maximaal. Het aantal gebruikers van BIM is natuurlijk in de werkelijke wereld véél groter dan het aantal Tweeps en – hoewel niet door een onderzoek onderbouwd – mag ik aannemen dat slechts een paar procent van de BIMmers (actief) twittert … Een klein percentage daarvan is extreem actief op Twitter. Volgens sommigen behoor ik tot deze laatste categorie maar ik denk dat het nog wel meevalt.

Vooral tijdens congressen is de productie van het aantal tweets (de berichtjes op Twitter) hoog. Dat heeft enerzijds te maken met de hoeveelheid tweets die in de tijdlijn (het overzicht van tweets die je in je scherm ziet) van het congres naar voren komen en anderzijds met het feit dat de tweets gezamenlijk als een soort verslaglegging van het congres kunnen worden gezien. Gekleurd natuurlijk, want een waarneming is niet altijd objectief maar in mijn geval zeker niet per se commercieel bedoeld.

Het valt me wel steeds meer op dat Tweeps tijdens een congres de tijdlijn proberen vol te stoppen met #mededelingen in de hoop dat deze worden opgepikt door andere bezoekers of de (niet-bezoekende) buitenwereld. Ik vind het raar om nauwelijks in te gaan op de materie maar wel steeds een productnaam of organisatie te noemen gelijktijdig bij het slaken van een losse kreet. Soms zelfs inclusief een foto van een slide uit de presentatie van een spreker. Tweeps met vaak slechts een handjevol volgers die de basisprincipes van communicatie (een activiteit waarbij betekenissen worden uitgewisseld door op signalen te reageren) niet begrijpen en liever alleen commerciële boodschappen uitzenden …

Graag had ik jullie op deze plaats meer verteld over de recente introductie van het ‘cloud-based’ samenwerkingsplatform Trimble Connect maar commerciële boodschappen zijn, net zoals op Twitter, in een column eigenlijk ongepast. Bovendien heb ik daarover al vrij veel getweet.  Als je die tweets niet gelezen hebt was je a) vast aan het werk en te druk om social media bij te houden of b) hoorde je bij die meer dan 95% van de BIM-wereld die nog niet ‘connected’ is.

Nu je tot het eind van deze column bent gekomen, laat je me dan vertellen dat ik het zeer op prijs stel dat je mijn columns steeds opnieuw (misschien sinds 2008 al) leest. Ik heb er plezier in om ze te schrijven en ik verzeker je dat dit bericht geen vertaling is van een corporate boodschap, zoals je deze ook nog wel eens tegenkomt. Ik vind het dan ook leuk om reacties te krijgen en te blijven interacteren.

Nu we weten dat slechts sommige BIMmers tweeten en daarvan een heel select gezelschap zeer actief is, rijst de vraag; is wat we lezen op Twitter over BIM een afspiegeling van de werkelijke situatie of is de informatie erg gekleurd? Ik ben in elk geval blij dat het onafhankelijke, objectieve platform Het Nationaal BIM Platform niet alleen tweet tijdens, maar ook verslaglegging doet op de site en in de nieuwsbrief ná een evenement.

Ik wil tóch eindigen met: let’s stay connected, groet @robroef

Share
29
Sep

Open BIM, voor en ná de zomervakantie

Het is al weer een maand of 3 geleden dat ik u beloofde om niet langer een punt te maken van open BIM. Op zich heb ik woord gehouden; ben geen discussies meer aangegaan over de noodzaak ervan, heb mijn profiel geüpdatet op LinkedIn en noem mezelf niet langer openBIM-evangelist… Echter, diverse mensen hebben me gevraagd om mijn strijd niet op te geven en me in te blijven zetten voor het gebruik van open standaarden in onze mooie bedrijfstak.

Vanzelfsprekend ben ik bereid om verder te gaan maar na de zomervakantie zijn er echt een aantal zaken veranderd. Iedere, zichzelf respecterende, softwareleverancier ondersteunt ondertussen in min of meerdere mate wel IFC, Grote opdrachtgevers schrijven open standaarden voor, deze week geven volgens mij weer wat opdrachtgevers een klap op een BIMnorm (in lijn met die welbekende van RVB) en de vereniging buildingSMART lijkt sterker dan ooit!

Die vereniging, buildingSMART dus, is een club enthousiastelingen die zich verenigd hebben om het open BIM gedachtengoed in Nederland en Belgie verder te helpen. De doelstelling van de vereniging is het bevorderen van de toepassing van open BIM-standaarden als middel voor interoperabiliteit en integratie van het bouwproces. Da’s een mond vol en wordt door iedereen anders uitgelegd maar voor mij is het een enorme stimulans om te zien hoe geestverwanten bij elkaar komen in werkgroepen binnen een actieve Benelux Users Group (BUG) en ketensamenwerking door inzet van open standaarden te bevorderen.

Naast het algemeen belang heeft mijn betrokkenheid bij buildingSMART (mede) geresulteerd in een betere ondersteuning van IFC door de BIM-software van het Amerikaanse Trimble. In de Verengde Staten, zo moet u weten,  is IFC nog niet zo groot als in Europa. Er wordt niet tot nauwelijks samengewerkt op een manier die wij inmiddels als vanzelfsprekend ervaren. Het mooie van IFC is dat het onafhankelijk is van gebruikte (native) BIM-software maar een verregaande samenwerking mogelijk maakt. En ja, zoals ik al in m’n column voor de vakantie zei, native samenwerken óók kan heel goed werken. Ook klanten die werken met onze software wisselen uit in het native formaat. Maar samenwerken doen we niet omdat omdat iemand hetzelfde gereedschap gebruikt, dat doen we omdat we iemands kennis en expertise willen (of soms moeten) gebruiken.

Dat persoonlijke succes gun ik iedereen! Gebruikt u IFC, maar bent u geen lid van buidingSMART? Of bent u nog steeds sceptisch over de inzet van IFC in uw dagelijkse situatie? Bezoek dan eens een bijeenkomst, meld u aan voor de User Group en ga zelf aan de slag om IFC nóg sterker en groter te maken.

Nog even en dan kunnen we elkaar weer spreken over de functionaliteit en meerwaarde van de te gebruiken BIM-gereedschappen (software) in plaats van discussies hebben over al dan niet uitwisselen in formaten die toch niemand begrijpt!

Share
24
Jun

Open BIM, discussie gesloten

Het is geen kwestie van open vs “gesloten” of “vendor locked-in” BIM. Het is een kwestie van op een eerlijke en transparante wijze met elkaar samenwerken. Als 2 of meer partijen besluiten om samen te gaan werken en dat allemaal willen doen met dezelfde software en ze daar helemaal gelukkig van worden… Waarom niet? Ik zal dan ook niet proberen om die mensen op enige wijze te overtuigen van hun ongelijk… Niet dat het zonde is van mijn en hun tijd, ze hebben immers gewoon gelijk! Waarom zou je vrije keuzes ter discussie stellen?

Het is wel een kwestie van opleggen van randvoorwaarden bij het gebruik van BIM waardoor samenwerken niet langer gebaseerd is op een uitwisseling van zinvolle en nuttige informatie maar op het verkrijgen van een zo compleet mogelijk, rijk gevuld BIM dat slechts met behulp van 1 software kan worden bekeken, gevuld en geanalyseerd. Hierbij, niet onbelangrijk, is het bewust maken van een keuze voor die ene software pertinent onjuist. Door het maken van deze keuze raken mogelijke deelnemers uit de race tot deelname of worden deze erg beperkt in hun werkzaamheden.

Ik ben blij dat de afgelopen jaren mijn “Open” evangeliewerk een aantal positieve zaken hebben opgeleverd. Waar ik het meest trot op ben is dat ik enkele in de bouw werkzame bedrijven heb kunnen enthousiasmeren tot het veranderen van hun rol in de keten en heb bij mogen dragen aan een verregaande acceptatie van open standaarden voor samenwerking en uitwisseling. Voor degenen die me onvoldoende kennen; al jaren noem ik me “Open BIM – evangelist” maar recent heb ik dat Open van mijn online profielen verwijderd.

Helaas is Open BIM in het verleden door de markt soms opgepikt als tegenbeweging, als je hem al zo mag noemen, dit onder aanvoering van software-leveranciers die hun plaats in het Open BIM-speelveld op dat moment nog niet snapten. Hoewel ik nog steeds wel twijfel aan de oprechtheid van sommige leveranciers lijkt het erop dat ook deze non-believers nu in gaan zien dat samenwerken over de grenzen van – door hen geleverde software – heengaat.

Gelukkig begrijpen ook steeds meer opdrachtgevers dat BIM uiteindelijk kan bijdragen aan een beter beheer van “hun” gebouwen of kunstwerken. Ik zie een beweging dat ook deze groep BIM-gebruikers snapt dat BIM niet (langer) equivalent is met het aanschaffen van een softwarepakket. Hierdoor is het dan ook logisch dat ze de specificatie van “hun” BIM baseren op dat open standaarden.

De vereniging BuildingSMART Benelux, de home of the Open BIM en pleitbezorger van samenwerken met gebruik van open standaarden groeit en bloeit als nooit tevoren gestimuleerd door gebruikers van allerlei software die tóch heel goed kunnen samenwerken. Ons bedrijf krijgt de een na de andere opdracht voor Open BIM-software en constateert dat de groei steeds sneller toeneemt.

Vandaag is het nog één keer tijd voor ‘Het enige échte Open BIM event‘, daarna is de discussie over Open BIM gesloten.

Wat mij betreft dan.

Share
22
Apr

Clubliefde is emotie, BIM is ratio

Al zolang ik me kan herinneren ben ik een supporter van Feyenoord. Als klein ventje ging ik al met mijn pa en broertje naar het stadion ‘Waar je zo gezellig zit’.

Buiten ballen deden we eerst met de buurman, Bennie Wijnstekers en later, op de lagere school, voetbalden we op het grasveld. Waarna we bij ma Beenhakker (ja inderdaad de vrouw van de toenmalige Ajax-trainer maar in die tijd de moeder van een van mijn vrienden) een glaasje drinken. Toen we wat ouder waren, gingen we zelfstandig met de bus naar De Kuip. Na een gewonnen wedstrijd zat je nog wel eens baldadig erg hard achter in de bus te zingen en opende je stiekem de dakluiken … (totdat de chauffeur via de intercom verzocht om deze weer te sluiten, wat je dan weer braaf deed). Het was een leuke tijd. In 1984, ik herinner het me nog als de dag van gisteren werd Feyenoord voor de eerste keer in 10 jaar weer landskampioen. Wat een geweldig team hadden we toen met Joop Hiele, Mario Been, Petur Petursson, Ruud Gullit, Johnny Rep en Peter Houtman zeg …

Sommige mensen zouden er beter aan doen supporter te worden van een andere dan hun huidige cluppie. Volgens mijn vrouw: “Dan hebben ze minder vaak wat te schelden en zijn ze voortaan op zondag wat vrolijker.” Indirect gaat dat natuurlijk over mij. Een argument waar op zich wat in zit maar ik denk dat ik nooit van mijn leven meer bij een andere club zal kunnen horen. Iets wat ik probeerde uit te leggen maar ze kwam met steekhoudende argumenten. Alleen al het feit dat een speler ‘tijdelijk’ bij een club hoort en daarna vertrekt naar de concurrent is iets om over na te denken. Die concurrent kan natuurlijk ook Feyenoord zijn die een speler van een andere club inlijft. Om over trainers maar te zwijgen …

Tussen bovenstaande ervaringen en het werken met CAD- en BIM-software zijn parallellen te trekken. Met de (eerste) software waar je tijdens je studie mee in aanraking komt, blijf je altijd een relatie houden. De leverancier van de CAD-software waar je al jaren mee werkt, wil je laten overstappen naar hún BIM-software. Deze is écht niet altijd de beste of meest gebruikte ondanks dat je dat maar wat graag gelooft, omdat je leverancier dat vertelt … Soms blijven mensen tegen beter weten in vasthouden aan hun eerder gemaakte keuzes … en laten zo emotie prevaleren boven ratio.

(Column Het Nationaal BIM Platform 22 april 2014) 

 

Share
26
Feb

GELUKZOEKERS

Niet iedereen heeft de afgelopen jaren BIM als ontwikkeling even serieus genomen. Ik heb me dan ook werkelijk rot geërgerd aan mensen die te pas en te onpas opdoken als er te vertellen viel wat BIM niet was en om mogelijke gebruikers te waarschuwen voor de vele gevaren die de overstap van traditioneel naar BIM met zich mee zou nemen… Ik noemde die zelfbenoemde experts dan ook wel eens gekscherend BIM-charlatans… Maar Google eens op “gelukzoeker” en je vindt als definitie “Rat”.

Deze mensen werken niet meer op mijn zenuwen, ik ben er ondertussen al aan gewend en hun onzinverhalen over BIM (in de volksmond onBIM genoemd) worden door menigeen lek geschoten.

Vorige week heb ik met een aantal vakbroeders voor ongeveer 400 eerste jaar TU-studenten een college BIM mogen verzorgen, we hebben deze jongelui nieuwe inzichten gegeven en laten zien wat de voordelen van BIM zijn ten opzichte van de geëigende manieren van werken. Ook hebben we de 4 stadia van BIMwash uitgelegd. Hollywood-BIM? bestaat niet!

Nee, de Ratten, die worden door nieuwe professionals niet meer serieus genomen.

De BIM-markt is ondertussen ontdekt door Avonturiers, een andere definitie van Gelukzoeker. De Engelse benaming voor deze groep is trouwens Fortune-hunters. Deze groep begeeft zich, in de regel zonder enige (BIM-)kennis van zaken, in de hoge(re) echelons van bouw- en aan de bouw gerelateerde bedrijven. Avonturiers zijn veelal verenigd in clubjes met klinkende namen en benaderen BIM vanuit “de andere invalshoek”. Ze doen goede zaken en weten kanalen te vinden om het grote publiek te bereiken.

Om me heen zie ik dat Avonturiers overal verschijnen in onze ooit zo fijne, kleine / overzichtelijke BIM-wereld. Hét teken dat we volwassen zijn geworden! We laten het gewoon over ons heen komen en we geven ons over aan gelukzoekers zonder BIM-verleden die maar wat graag zeggen:

Ervaringen uit het verleden geven geen garantie voor de toekomst… 

Share