Author Archive for rob

16
Nov

OPEN BIM – IT WORKS

Share
31
May

Try a BIM-model without installing any software!

I’m so enthusiast about the new possibilities of BIMx that I included a BIM-model on this page… Feel free to playing around with it, you don’t need ANY software to be installed!

Make sure that you set the model to full screen

 

If you copy / paste this to your own site it works… As easy as 123…!

<iframe src=”https://bimx-webviewer.graphisoft.com/viewer?accessToken=eyJhbGciOiJIUzI1NiIsInR5cCI6IkpXVCJ9.eyJ0c191cmwiOiJ0cnNpdGU6Ly8vRG9jdW1lbnRzL2NlNjczMDNmLWY0NWUtNGE1MS05M2U0LThjZjhkYjJiMWZmZCIsInRzX3R5cCI6Ikh5cGVyTW9kZWwiLCJ4X2lldiI6IjAiLCJuYmYiOjE0OTExMzM4MjYsImV4cCI6MjEyNTM5NjIyNiwiaWF0IjoxNTI1NzgwMjI2LCJpc3MiOiJodHRwczovL2JpbXguZ3JhcGhpc29mdC5jb20iLCJhdWQiOiJodHRwczovL2JpbXgtd2Vidmlld2VyLmdyYXBoaXNvZnQuY29tIn0.3xDa63XVCKoacZjorxpG3UJccnrwAJT3XYHHbvJ3DNQ” width=”480″ height=”320″ frameborder=”0″> </iframe>

Share
31
May

Open BIM, it works!

My presentation in Dublin at CitA Digital Transition Series – May 16th 2018

Share
19
Jan

Een nieuwe uitdaging en ik heb er enorm veel zin in!

In een periode waarin ik heb kunnen genieten van het leven en mijn familie heb ik veel kunnen nadenken over hetgeen me motiveert, ben ik blij dat ik vanaf maandag 22 januari 2018 een actieve rol krijg als “OPEN BIM program manager” bij Graphisoft. De software van dit, van oorsprong, Hongaarse bedrijf behoort al jarenlang tot de best in class wanneer het gaat om de ondersteuning van de open standaarden in de BIM-wereld. Mijn eerdere ervaringen bij Kubus met ARCHICAD hebben ervoor gezorgd dat ik fan ben geworden, niet alleen van de software maar ook van de bedrijfscultuur bij Graphisoft. Het management bestaat onverkort uit getalenteerde, zeer loyale mensen met een drive en visie die je zelden meemaakt.

Hoewel het bedrijf de ondersteuning van open standaarden en adoptie van open BIM in de genen heeft is er een duidelijke behoefte om de activiteiten hieromtrent beter te organiseren en coördineren. In mijn nieuwe rol zal ik de wereldwijd opererende organisatie bedienen met advies, activiteiten en ondersteuning over OPEN BIM. Hierbij zal ik nadrukkelijk toezien hoe de soms nogal eenzijdige berichtgeving van andere aanbieders kan worden omgezet in kansen voor de markt. Uiteindelijk wordt de hele sector beter van een eenduidige, objectieve benadering van open standaarden.

In mijn nieuwe rol zal ik Graphisoft vertegenwoordigen in de buildingSMART-community en blijf actief als Co-leader van de AirportRoom van buildingSMART International waar ik telkens getrakteerd wordt op enthousiaste verhalen over succesvolle implementaties van open BIM.

Ik kijk enorm uit naar de mij geboden kans en hoop mijn netwerk verder van dienst te kunnen zijn door bestaande aan nieuwe contacten te linken. Mijn netwerk is jouw netwerk, hun kennis is onze kennis!

Share
19
Jan

A new challenge in the Open BIM world!

In a period in which I have been able to enjoy life and my family I have been able to think a lot about what motivates me. I am pleased that from Monday January 22, 2018 I will get an active role as “OPEN BIM program manager” at Graphisoft. The software of this, originally, Hungarian company has for years been among the best in class when it comes to supporting the open standards in the BIM world. My previous experiences at KUBUS with ARCHICAD have ensured that I became a fan, not only of the software but also of the company culture at Graphisoft. The management consists entirely of talented, very loyal people with a drive and vision that you seldom experience.

Although the company has the support of open standards and the adoption of open BIM in the genes, there is a clear need to better organize and coordinate the activities in this respect. In my new role I will serve the worldwide operating organization with advice, activities and support about OPEN BIM. I will explicitly monitor how the sometimes rather one-sided reporting from other providers can be converted into opportunities for the market. Ultimately, the entire sector will benefit from an unambiguous, objective approach to open standards.

In my new role I will represent Graphisoft in the buildingSMART community and stay active as Co-leader of the AirportRoom of buildingSMART International where I am always treated to enthusiastic stories about successful implementations of open BIM.

I am really looking forward to the opportunity offered to me and hope to be able to serve my network further by linking existing to new contacts. My network is your network, their knowledge is our knowledge!

Share
14
Sep

Na 6 jaar interim zeggen we: “Missie geslaagd!”

De afgelopen zes jaar zijn geweldig geweest, Construsoft is een mooi bedrijf en heeft een prominente plaats op de BIM-kaart van de Benelux veroverd. Ik denk dat iedereen die de ontwikkelingen een beetje bij heeft gehouden dat wel met me eens kan zijn. Mijn missie is heel goed geslaagd, de opdracht die ik had meegekregen is naar volle tevredenheid van de aandeelhouders uitgevoerd en nu is het tijd om de balans op te maken en keuzes te maken voor de volgende stap. Nog een paar weken en dan zit deze klus (als interim commercieel directeur) er écht helemaal op! De organisatie heeft nu behoefte aan consolidatie, en daarvoor ben ik niet gekomen.

BIM en Virtual Design & Construction, verbinden
Gelukkig ben ik in de gelegenheid geweest om me nóg verder vakinhoudelijk te ontwikkelen, heb ik de verschillende windstreken van de BIM- / VDC-wereld (letterlijk) leren kennen in de vele buitenlandse reizen die ik heb mogen maken. Overal heb ik van de bouw gesnoven, gevoeld en geconsumeerd; in de VS, het Verenigd Koninkrijk, in Europa, Scandinavië, de Baltische staten en zelfs in China, Japan en Zuid-Korea. Het mooie daarvan is dat ik daarbij vele culturen en begrippen heb leren kennen én leren begrijpen. Vereerd was ik als ik op mijn reizen werd gevraagd presentaties te verzorgen; ben er zelfs speciaal voor afgereisd. De verschillende ervaringen die ik steeds opnieuw opdoe neem ik mee in volgende gesprekken en ik zet hierbij steeds graag mijn netwerk in om mensen te verbinden en organisaties beter in staat te laten zijn om hun (management- / organisatorische) vraagstukken te beantwoorden.

Construsoft gaf me steeds de ruimte bij buildingSMART actief te zijn. Momenteel – samen met BIM-collega’s van Schiphol Airport – help ik als facilitator een groep van internationale luchthavens op weg bij het leren spreken van een eenduidige BIM-taal.

Organisatie en management
Het bedrijf dat ik bijna 6 jaar geleden leerde kennen had een groeiende sales-afdeling en ondernam weinig structurele marketingactiviteiten. Het leuke was voor mij, als nieuwe commercieel directeur, dat de bij Construsoft werkzame mensen ambitieus en bovenal gedreven waren, open stonden voor nieuwe ideeën én dat de 2-hoofdige directie mij een plaatsje naast hen gunde. Een sales- en marketingorganisatie op poten zetten kost tijd, er gaan mensen weg en er komen nieuwe bij. Sommigen groeien en anderen blijven stilstaan. Ik schakelde waar het moest en zette alle middelen in die ik beschikbaar had (en soms meer dan de beschikbaarheid veroorloofde 😉).

Inmiddels is de organisatie op een niveau gekomen waar de aandeelhouders haar graag zien. Er zijn gespecialiseerde sales- en marketingteams gevormd, er is een goed functionerende binnendienst, het resultaat en rendement zijn uitstekend en de klanten tevreden. Ik ben er werklijk trots op dat marketing en sales in elkaars verlengstuk werken, dat de neuzen dezelfde kant op staan en dat we een mooie groei hebben bewerkstelligd. De veelzijdigheid van de bouwsector is tijdens deze voorlopig laatste interim-opdracht duidelijk weer naar voren gekomen en het maakt dat ik me nog steeds als een vis in het water voel.

New business development
Naast vakinhoudelijk BIM / VDC en de commerciële operatie van de organisatie ben ik bovendien nadrukkelijk bezig geweest met iets wat ik enorm leuk vind: ‘business development’. Noem het pionieren, noem het ondernemen, noem het hoe je het wilt maar een potentieel interessant product (niet eens geschikt voor een lokale markt) halen en succesvol implementeren… Ik vind het heerlijk en kan niet zonder dit soort mooie teamuitdagingen!

Nieuwe producten, nieuwe markten, Ansoff was er druk mee en ik ook. Naast ons zeer succesvolle portfolio in een zeer volwassen markt ben ik er met een nieuw team toch mooi in geslaagd om de adoptie van nieuwe methoden voor samenwerking (collaboration), calculeren (5D), plannen (4D) en bouwplaatsautomatisering te activeren.

Wat nu?
Dat is de vraag die ik regelmatig krijg. Mijn antwoord staat al in de eerste alinea van deze blogpost; de balans opmaken en keuzes afwegen. Vanaf 1 november aanstaande ben ik een week in Londen voor buildingSMART en daarna ga ik beslissingen nemen.

Ik ben bereikbaar op rob@hoogtij.nl en als je me mailt krijg je ook mijn mobiele nummer!

Share
20
Oct

Koud mailen -> geen interesse…

De nieuwe vorm van koud bellen begint me werkelijk de keel uit te hangen.. Ik krijg iedere dag steeds meer van dit quasi vriendelijke en leuk bedoelde mails… De stoute schoenen aangetrokken… Brrrrr Niet reageren en markeren als Spam zorgt voor diverse opvolgmails omdat ik nog niet gereageerd heb… En als ik terug stuur dat ik geen interesse heb krijg ik per kerende mail de vraag “waarom niet?” Lijkt wel alsof ik écht verantwoording verschuldigd ben?? Come on!
schermafbeelding-2016-10-20-om-10-34-20

Share
05
Oct

Korean BBQ

Share
09
Sep

Vlees op de botten

Nog vier maanden te gaan in dit jaar, de grote vakanties zitten er voor de meeste mensen in de bouw op en we kijken vooruit. Dat doen we meestal, vooruit kijken. Plannen maken, verwachtingen bijstellen, anticiperen op de behoefte en vraag van onze klanten en we gaan ons zelfs al bezig houden met de budgetten voor volgend jaar. Immers, we kijken vooruit!

Graag zou ik ook wel eens terug willen kijken en dan met name naar de ontstane versnippering van initiatieven die het samenwerken via BIM zouden moeten bevorderen. De ontstane situatie baart me namelijk zorgen.

Gelijkgestemden

Vanuit diverse gelederen wordt er gewerkt aan het implementeren van open BIM-standaarden, er wordt nagedacht over de te gebruiken naamgeving van objecten, de wijze waarop we samenwerken en informatie uitwisselen en het verspreiden van deze boodschap. Met zeer goede intenties worden werkgroepen gevormd, veelal door gelijkgestemden en meestal op lokaal niveau. In mijn beleving is lokaal niveau ook een verdeling naar land of regio, discipline of gebruikte software. We zien onder meer aannemers, opdrachtgevers, installatie-adviseurs, architecten en gebruikersgroepen maar ook door de overheid geïnitieerde samenwerkingen over elkaar heen buitelen en vechten om de aandacht, aandacht die ook écht verdiend wordt! Aansluiting op elkaar wordt gemist, wel gezocht maar resulteert veelal in een discussie over wie de lead heeft.

Het adagium “Wie betaalt bepaalt” gaat steeds vaker op, ook in de wereld van open BIM. Iedereen die hiermee te maken heeft, weet waar ik het over heb.

Usual suspects

Het vervelende is dat voor de gebruikers van BIM, en dan met name voor nieuwkomers, door de bomen het bos niet meer is te zien. Waar moet je je bij aansluiten? Wie moet je geloven? – Denk hierbij aan de usual suspects waar ik eerder al over schreef die ik nog steeds overal tegenkom maar ook de organisaties die BIM in hun naam hebben en evenementen organiseren zijn ondertussen niet meer te tellen.

Duidelijkheid

In mijn beleving is het Nationaal BIM Platform ooit opgericht om duidelijkheid te scheppen in het (toen al) enorme BIM-woud. Helaas moet ik constateren dat geen van de andere initiatieven aansluiting heeft gevonden (of niet heeft gezocht?) waardoor noodzakelijke investeringen uit zijn gebleven en de website en het platform nog niet het maximale rendement hebben kunnen halen. Ik hoop echter dat dat gaat veranderen als overal de plannen voor de komende periode worden gemaakt. Als we allemaal ons steentje bijdragen kan HNBP haar naam écht waarmaken.

Fase

Ook buildingSMART Benelux is door zo’n fase heen gegaan, men leek eraan voorbij te gaan en gebruikers van BIM namen het gebruik van IFC als standaard voor lief. Waarom zou je lid worden als je de standaard toch al gratis kan gebruiken? Gelukkig is daar in de laatste 1,5 jaar verandering in gekomen. Veel instanties en bedrijven hebben aansluiting gevonden bij buildingSMART, zijn lid geworden en leggen hun vraagstukken bij hen neer. Op dit moment zijn er legio vrijwilligers aan de gang en worden de eerste door de héle markt gefinancierde projecten bekend. Vorige week nog, heeft Schiphol Airport in samenwerking met buildingSMART een basis gelegd voor internationale afstemming tussen luchthavens en hun partners. Hierbij wordt breed gekeken, draagvlak gevonden buiten de sector en de resultaten zullen voor iedereen in de bouw beschikbaar zijn. Gisteren vernam ik dat er wéér een groot architectenbureau lid is geworden, dat is goed nieuws en zorgt voor meer vlees op de botten. Iets waar ik persoonlijk wel wat minder van zou kunnen gebruiken maar dat is iets heel anders.

Samenwerken

Wat ik hoop is, dat u, bij het maken van uw plannen, eens terugkijkt naar wat er allemaal voor u beschikbaar is en niet alleen vooruit kijkt om het zoveelste initiatief te starten. Steun Het Nationaal BIM platform (podium) en buildingSMART (inhoud) en help mee de bouw beter te laten samenwerken en hierover te communiceren.

Ik wens u vier mooie laatste maanden van 2016 toe!

Share
10
Jul

Een ervaring rijker, een column armer

Soms, niet vaak inderdaad, doe ik iets niet terwijl ik het wel had willen doen, goed over nagedacht heb en tóch voelt het niet goed. Wat ik dan doe? Ik vraag m’n directe omgeving (vrouw, kids), vrinden en maak de kring wat groter als ik er nog niet uit kom met wat goede bekenden, zakelijke relaties en collega’s.

Vorige week had ik zoiets. Mijn nieuwe column was klaar, vond ‘m goed doordacht, had stukken herschreven, passages verwijderd en ik was tevreden.

M’n column van vorige week, zo moet u weten, had lading. U weet wel, power, kracht, passie! Twee recente ontwikkelingen hebben me nogal geraakt en ik was het nare gevoel dat ik ervan over heb gehouden (bijna) helemaal kwijt door het van me af te schrijven.

De allerlaatste dag voor m’n vakantie, m’n laatste afspraak, noemde m’n gesprekspartner me een passionele man. Het gesprek ging over één van de 2 eerder genoemde situaties en hij zei me dat passie soms ook verkeerd kan uitpakken. Hij was er positief door geraakt, enkele van zijn collega’s wat minder. We hebben het uitgesproken en na een goede espresso positief uit elkaar gegaan.

Het andere zat me nog steeds niet lekker. Dus heb ik dit geprobeerd op te schrijven in de betreffende column, die van afgelopen week dus.

In een column vergroot je zaken uit en anderen maak je wat kleiner, het leuke van een column is dat je soms dingen kunt zeggen op een manier die anders is, prikkelend. Je kan de vinger op de zere plaats leggen zonder dat je direct een pleister hoeft te plakken.

Hetgeen ik had opgeschreven zat me echter niet helemaal lekker… Niet alleen had ik het over minder belangrijke zaken van het leven, ik had dit keer het ook over een vakgroep en velde een oordeel over hen. Dan begeef je je op glad ijs en ga je misschien de grens van het betamelijke over. Wist het alleen niet zeker, heb ‘m daarom ook niet alleen voorgelegd aan de eerdergenoemde maar ook aan betrokkenen.

Ben toch wel geschrokken van hun reacties, wat ik niet persoonlijk bedoelde werd wel zo opgepakt en ik kreeg het gevoel dat ik mensen zou kunnen beschadigen. Onbedoeld kwetsen. Daarom ben ik van mening dat ik de column van vorige week niet kan plaatsen.

Ben wederom een ervaring rijker, je bent nooit te oud om te leren. U bent een column armer maar na bovenstaande te hebben gelezen ga ik ervan uit dat hiermee instemt.

Ik wens u een fijne vakantie!

Rob Roef, juli 2015

Share